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西一實業集團12月份冬季施工質量暨安全管理專題會議順利召開

12月6日下午,集團公司項目管理例會在德朗酒店會議室召開,本次會議以“冬季施工質量暨安全管理”為主題,集團公司董事長、工程部全體人員、法務人事部負責人及西安區域項目經理參加了此次會議。

會上,集團公司董事長指出,年關將至,各項目必須“保安全、重質量、抓進度”,確保年前節點工期的按時完成。目前公司在建項目50多個,市場形勢十分有利,隨著2020年公司拓展海外市場戰略方針的實施及高層建筑經理部的成立,有更多優質崗位在等待著我們,各項目經理要繼續重視“星火計劃”并持續深入推進,不斷招納賢才,擴充人才隊伍。并對2019年表彰先進的評獎方案提出了意見,要有創新有突破,在質量硬件和形象建設方面有引領示范作用的將納入評獎范圍。

隨后,法務人事部負責人對本部門的工作內容和目的做了簡單介紹,成立此部門一是為了完善公司管理體系為各部門法律方面的事務服務,此外即為促進星火計劃的順利實施,希望各項目經理能夠大力支持,積極推薦項目優秀代表,助推集團公司人力資源體系的建設工作。

集團公司工程部技術組3位新入職的同事分別進行了自我介紹,并表示走進西一,了解西一,融入西一,為西一的發展壯大共同努力。這是我司人力資源體系進一步完善的表現,也為公司高層建筑做好技術保證。

工程部對11月份西安區域在建工程項目各方面的管理情況進行了通報。工程部負責人再次對年前冬季施工的質量、安全、工程形象進行強調,并督促大家有缺陷要及時處理,加強施工安全教育,重視過程管控,要保質保量保形象,如期完成節點目標。同時,對集團公司董事長提出的評獎方案做了詳細說明。有團結務實的團隊才能干好工程,所以,繼續深入落實“星火計劃”也是每一位項目負責人肩上的重任。

 

發布日期:2020-3-11
文章來源:西一
 
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